Когда дешевле нанять двоих вместо одного

Когда дешевле нанять двоих вместо одного
Кейс ADHunt ▶️

Предыстория:
у клиента спустя много лет работы уволился ключевой сотрудник, который совмещал в себе две руководящие роли: Data Lead и Head of Tech.

Найти ещё одного такого «единорога» — целый квест. Плюс высокие риски:

🚫 Специалист с таким опытом запросит очень высокую зарплату (порядка $10,000 в месяц).
🚫 Если он не пройдёт испытательный срок, компания потеряет большие деньги (зарплата за 3 месяца + расходы на найм + онбординг).
🚫 Фокус специалиста будет размыт, и есть высокая вероятность просадки по одному из направлений или последующего выгорания.


Поэтому мы предложили заказчику разделить одну позицию на две роли. Это дало следующие преимущества:

🔘 Зарплаты двух специалистов разных направлений в сумме оказались сопоставимы с зарплатой одного «единорога».
🔘 Снизились риски при возможном непрохождении испытательного срока.
🔘 Оба специалиста работают в своём направлении и не теряют фокус.


Иногда кажется, что экономия — это когда один человек выполняет работу нескольких ролей. Но на практике это редко заканчивается успехом.
Выгорание, быстрое увольнение или падение качества работы — минимум, что может произойти.

Но есть и хорошая новость: вам не обязательно разбираться в этом самостоятельно. Хороший рекрутер заметит такие риски и подскажет, как безопаснее выстроить структуру роли.

_____________

Ищете сотрудников? — пишите @ADhunt_support.
Ищете работу? — смотрите чат «Вакансии».

сайт | Instagram | LinkedIn